κρυφή ψευδαίσθηση πωλήσεων στις αρχές του 2022
Τον Ιανουάριο του 2022, έκανα έρευνα σε έναν κατασκευαστή που ειδικεύεται σε πρωτότυπες σειρές δεδομένων και διαπίστωσα ότι οι παραγγελίες του 2022 για κάθε πελάτη είχαν αυξηθεί, με τους πελάτες να έκαναν παραγγελίες εκ των προτέρων για να προμηθεύονται σημαντικά απόθεμα. το σχέδιο προγραμματισμού έσπευσε για τον Ιούνιο του 2022. Στη συνέχεια, το μηνιαίο πρόγραμμα αποκλειστικής προμήθειας του 2021 ξεπέρασε το 3 τοις εκατό, εκείνη την εποχή τα στελέχη της εταιρείας τους πιστεύουν ότι η αρχική βιομηχανία καλωδίων δεδομένων ξεκίνησε την άνοιξη.
Τότε δεν το νομίζω, πρότεινα με προσωπική διορατικότητα ότι η εταιρεία μπορεί να προσαρμόσει σωστά το σχέδιο παραγωγής. 1. Το 80 τοις εκατό των παραγγελιών που γίνονται πρώτα από τους πελάτες, οι πρώτες ύλες μπορεί να είναι το 85 τοις εκατό του αποθέματος. 2. αργή παραγωγή και ταχύτητα, όπως όλοι γνωρίζουμε, η μεταποιητική βιομηχανία έχει ένα μειονέκτημα στην παραγγελία. Οι κατασκευαστές OEM το κάνουν επίσης, αλλά η πλευρά του πελάτη πρέπει να έχει πωλήσεις πριν παραλάβει τα αγαθά, αφού παραλάβει το 90 τοις εκατό είναι η πρώτη πίστωση, ο τρέχων χρόνος πίστωσης στη μεταποιητική βιομηχανία χωρίζεται σε 3 μήνες και 6 μήνες. Με αυτόν τον τρόπο το 75 τοις εκατό των προμηθευτών μεταποίησης συμπιέζονται σε μια κατάρρευση της αλυσίδας κεφαλαίων. 3. έτοιμα προϊόντα βιβλιοθήκη παραγγελίες πελατών στοιχεία απογραφής δεν μπορεί να υπερβαίνει το 25 τοις εκατό, αυτό θα είναι το τμήμα παραγωγής σχεδιάζει να κάνει καλή δουλειά των δυνατοτήτων ταχείας απόκρισης. Εκτός αν μπορείτε να φτάσετε σε τρεις παραγωγές και μία πώληση. Διαφορετικά μην προετοιμάζετε τυφλά τη βιβλιοθήκη.
Ωστόσο, ο διευθυντής της επιχείρησής τους πιστεύει ότι οι ανάγκες του πελάτη πρέπει να ολοκληρώνονται στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους, να υπερβαίνουν την ποσόστωση και να εφοδιάζονται με το 50 τοις εκατό της ποσότητας παραγγελίας των ειδών αποθέματος, ώστε οι πελάτες να θέλουν να στέλνουν καθώς πηγαίνουν.
Μόνο στα μέσα Απριλίου, όλες οι παραγγελίες πελατών της εταιρείας μειώθηκαν ξαφνικά κατά 85%. Υπήρχε χρόνος διακοπής λειτουργίας σε όλο τον όροφο του καταστήματος.
